2021-04-20 优先级协商
在一次使用看板的迭代中，任务没有安排优先级，都是自己根据情况开发，这种情况下，第一件要做的事，就是跟需要对接、合作的人确认自己所有任务的优先级，能够让自己流畅、无阻碍的开发，避免开发过程中可能产生等待的情况。
2021-04-20 方案确认
在做一个自己不熟悉的、不了解的事时，尤其是还需要重复多遍做这个事时，最好做之前与负责人（熟悉这个事的人）沟通解决方案，可能自己认为很简单、很理所当然的方式，在项目上由于一些特殊原因，这个方案都会有问题，提前确认避免返工。
做这种需要重复多遍的事时，还建议自己列一个工作步骤列表，每次做这个事都严格按照步骤来，防止中间忘了某一步导致项目错误。
2018-08-23 记
昨天发现了自己一个非常反常的行为，我还在尝试解决问题的过程中就问了我们老大当前的方案是不是可接受，虽然后来问题解决了，但我还是仔细思考了自己为什么会出现这种反常行为。通常我会把各种方法都尝试过、网上查了几遍后，如果还没解决问题才会向上汇报，而且我也非常明确的知道我们老大非常讨厌别人还没有上网查查有没有解决方案就去问他。跟着我的心去思考了一下，我发现是因为之前有人问了我什么时候能提审，我觉得他在催我，所以着急了。但实际上人家可能不是催我的意思，只是问问，《关键对话》中强调过不要对别人说的话主观臆断，导致自己产生情绪或产生其它不好的影响。所以第二天我就跟这位同事简单聊了聊，表示以后他可以把期望的时间直接说出来，我也会把当前的情况跟他描述一下，双方对当前的进度及项目要求的时间达成一致，而不是互相去猜对方想要的是什么、会怎么做，逐步建立互相的信任。